PRESIDENTIELLES 2007 L'AVENIR DE L'ANPE?

MISE EN CONCURRENCE   PUBLIC PRIVE  (ANPE CABINETS  PRIVES)

 

 

 

 

Le monopôle de l'ANPE est ouvert aux cabinets privés depuis fin 2005(conformément  à la législation Européenne).Une expérimentation conduite par l' UNEDIC sur 6000 personnes montre à l'évidence que les cabinets privés sont plus performants que les services de l'état.

 

 

 

Les responsables de l'UNEDIC ont chargé depuis un an plusieurs cabinets de l'accompagnement vers l'emploi de 6000 personnes considérées par l'ANPE   comme inables après plusieurs années de chômage.

 

 

 

            Le taux de placement est tel que les responsables de l'UNEDIC reconduiront cette expérimentation sur près de 60 000 personnes dès cette année.

 

 

 

            La presse   n'a fait que quelques commentaires sur cette expérimentation qui pose un réel problème à l'avenir même du rôle de l'ANPE

 

 

 

            Les explications données par l'UNEDIC sont simples, rationnelles et de bon sens

 

 

. En effet un chômeur lui revient environ à 1000€ mensuel.

 

 

 

            Le coût d'accompagnement demandé par les cabinets privés se situe entre 3 à 5000€.

 

 

Dès lors qu'une personne retrouve un poste en moins de 6 mois, les économies générées sont telles que le dispositif devient triplement gagnant. Pour la personne privée d'avenir qui en retrouve un, le cabinet qui est rémunéré aux résultats, car il accompagne la personne plus de 6 mois après son retour à l'emploi et finalement l'UNEDIC qui économise du fait du retour à l'emploi de ses allocataires.

 

 

 

            L'ANPE critique cette expérimentation en particulier en montrant qu'un consultant des cabinets privés n'a en charge que moins de 15 personnes alors qu'ils doivent en accompagner près de 200.

 

 

            En revanche personne ne compare le ratio d'encadrement des services de l'ANPE et celui des cabinets privés dont la totalité des personnels participe directement à l'accompagnement des personnes  en recherche d'emploi ce qui est loin d'être le cas à l'ANPE.

 

 

L'obligation de résultat est la condition de rémunération des cabinets privés. Cette évidence se traduit par une réactivité que les dirigeants de l'UNEDIC ont pu vérifier par eux-mêmes..

 

 

 

            L'existence par ailleurs d'un portefeuille de clients (habituels) et les liens de confiance tissés depuis de longues années, ainsi qu'une réelle connaissance du monde de l'entreprise dont sont issus tous les consultants des cabinets privés sont les clés de ce succès qui bien souvent n'existe pas au sein des services de l'ANPE malgré la bonne volonté et le dévouement de la grande majorité des consultants.

 

 

 

            Il n'y a pas de concurrence déloyale mais tout simplement l'efficacité d'un service rendu au public.

 

 

            L'ouverture de ce marché sera sans aucun doute l'aiguillon qui obligera les services de l'état à se réformer, ce dont ils sont capables dans l'intérêt des Français eux-mêmes.

 

 

            Sinon comme pour la Poste après les grèves de 1995 qui a perdu 80% de ses parts de marché dans la distribution du courrier des entreprises en région parisienne ; l'avenir de l'ANPE se posera de façon sans doute cruelle pour ses propres personnels.

 

 

 

            Comme aimait à le dire  NAPOLEON   « il n'y a rien de pire que d'exercer un métier que l'on ne connaît pas »